La Mission :
Dans le cadre d’une mission de conseil et d’assistance relatif à la planification financière du business plan France, conseiller le siège Européen de Starbucks dans l’estimation de ses besoins d’investissements et de futures charges locatives. Cette mission visait à préparer le contrat de master franchise signé en 2003 avec le groupe de distribution espagnol Vips.
La Solution :
Draco Partners a conçu un modèle sur mesure de valorisation sur dix ans des engagements à financer pour réaliser le plan de développement.
Le Résultat :
Starbucks et Vips disposent d’un modèle évolutif, comportant toute la souplesse de modélisation nécessaire à l’ouverture de plus de 300 unités réparties en quatre concepts distincts à implanter selon les situations géographiques.
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